Auteur : Laura-Maria Martinez
Depuis 2017, le Réseau d’observation, de prévision et d’intervention en matière d’environnement marin (MEOPAR) soutient des communautés de pratique (CoP) dans dans divers domaines liés à l’océan. Ces communautés se montrent particulièrement efficaces pour diffuser des résultats et renforcer la recherche collaborative grâce à des interactions enrichissantes entre individus et groupes variés. Les appels à propositions représentent un outil puissant pour financer et explorer des solutions novatrices face aux défis complexes posés par l’océan. Pour l’année 2024-2025, le réseau MEOPAR a alloué un budget de 294 000 $ pour soutenir six communautés de pratique établies dans le domaine marin :
- Réseau canadien de recherche et d’éducation en cartographie océanique (COMREN)
- Communication sur les risques côtiers et océaniques (CORC)
- Forum canadien sur les risques liés au transport maritime (CMSRF)
- Communauté de pratique sur l’acidification des océans (OA)
- Forum canadien de modélisation océanique Nemo (NEMO)
- Réseau de télédétection optique côtière, océanique et lacustre (NetCOLOR)
Le Réseau canadien de recherche et d’éducation en cartographie océanique : soutien aux étudiants en cartographie
Grâce au financement du réseau MEOPAR, la communauté de pratique du Réseau canadien de recherche et d’éducation en cartographie océanique (COMREN) a mis en place des méthodes novatrices pour éveiller l’intérêt des jeunes pour la cartographie océanique. Une partie de ce financement est destinée à permettre l’envoi d’étudiants de niveau postsecondaire à des événements de cartographie où l’industrie est fortement représentée.
« Ce dont je suis le plus fier, c’est l’importance que nous accordons à l’éducation. En Amérique du Nord, nous faisons face à un défi majeur : il existe bien plus d’emplois en cartographie océanique que de personnes qualifiées pour les occuper. Notre communauté de pratique a pour objectif d’attirer davantage de jeunes vers des carrières dans ce domaine », a déclaré le Dr Ian Church, responsable du COMREN et professeur associé en ingénierie géomatique à l’Université du Nouveau-Brunswick.
« Presque tous les étudiants ayant assisté à ces conférences sont aujourd’hui actifs dans notre secteur, que ce soit en poursuivant des études supérieures ou en travaillant pour des entreprises. Cela a grandement contribué à maintenir l’engagement des étudiants dans notre domaine. »
En plus de financer la participation d’étudiants à des événements de cartographie, le COMREN a également utilisé le soutien du MEOPAR pour impliquer des étudiants dans le Défis de cartographie de vitesse de 2024.
En utilisant des logiciels libres et des données ouvertes, des équipes internationales composées de deux à quatre étudiants ont eu trois semaines pour élaborer une carte de navigation portuaire. Lors du Défi de cartographie de vitesse de 2025, les étudiants bénéficieront de davantage de temps pour relever ce défi, qui se concentrera sur des régions difficiles à cartographier, comme l’Arctique, où l’accès aux données de navigation est limité.
Parallèlement à ce défi, le COMREN lancera son premier défi technologique de cartographie, visant à concevoir et à déployer de petits navires de sondage autonomes tout en respectant un budget limité.
L’importance des coordonnateurs au sein des communautés de pratique
La communauté de pratique sur la Communication des risques côtiers et océaniques (CORC), également soutenue par le financement du MEOPAR, souligne le rôle fondamental des coordonnateurs dans le succès des communautés de pratique.
En évoquant les événements en présentiel d’avant la pandémie, le co-leader de la CORC et professeur associé au Département de géographie de l’Université Memorial de Terre-Neuve, le Dr Joel Finnis, a déclaré : « Pour chaque universitaire, il y avait trois ou quatre participants provenant d’autres secteurs, tels que des fournisseurs de services climatiques, des travailleurs d’organisations non gouvernementales, des consultants privés ou des représentants municipaux. »
Aujourd’hui, bien que la majorité des événements de la CORC se déroulent en ligne, la communauté continue de croître. Avec plus de 400 membres, la CORC attribue une part significative de son succès à sa coordonnatrice, Cindy Marven.
« J’ai observé de nombreux projets prometteurs qui débutent avec enthousiasme, mais qui voient ensuite leurs budgets réduits », a souligné le Dr Amber Silver, co-leader de la CORC et professeure associée au Département de gestion des urgences et de sécurité intérieure de l’Université d’Albany, à New York.
« Lorsque des coordonnateurs comme Cindy s’en vont, cela entraîne souvent un désengagement inévitable. Je ne saurais trop insister sur l’importance cruciale de ce rôle. »
Le Dr Church a fait écho aux propos du Dr Silver, expliquant que l’obtention de financements pour le soutien administratif avait constitué un défi pour le COMREN. Il a souligné qu’un financement à long terme faciliterait le processus de recrutement d’un coordinateur à temps partiel sur une base permanente. Les salaires du personnel feront partie des dépenses éligibles dans le cadre du prochain appel à projets «CdP » du MEOPAR.
Le financement du réseau MEOPAR permettra de soutenir plusieurs années de projets, en appuyant les communautés de pratique à travers la mobilisation des connaissances et les coûts de transfert de technologie. Cela inclura les salaires du personnel, les frais associés aux étudiants et aux experts, le développement de politiques, ainsi que l’évaluation et la création d’outils, la protection de la propriété intellectuelle, les études de marché et la conception de prototypes.
Restez à l’affût des nouvelles concernant le financement des communautés de pratique du réseau MEOPAR au cours de ce printemps.
